商历,是一部解析企业个体发展生命密码的商业历法,以我国社会主义市场经济体制及全球化市场环境为基础,从经营管理本源出发,探寻企业辩证的哲学发展规律,见证其从量变到质变的发展周期,是企业文化的深刻积淀。

汲取中华国学精髓,自成一套逻辑严谨、有章可循、自我更新的推算体系,为企业清纪年、明经管、重战略、知诊断、识未来之用,与中国传统历法——农历有异曲同工之妙,极具研究及传承价值。

商历将历法与企业经营管理、文化价值、运营策略等体系相融合,具有周期性、可逆性、演变性。

周期性
可逆性
演变性

周期性:

商历,揭示企业发展规律,"永恒和轮回"是其重要特性,以"开拓进取"四个大阶段代表企业发展与成长的动态轨迹,周而复始,12年为一周期,36年为一"商纪"。


可逆性:

时间不可逆,企业发展可逆。企业的发展具有可逆性,商历也具备可逆性质,在遵循商历过程阶段若出现错误,则可以就问题的起始点重新来过。


演变性:

商海沉浮历变迁,每一家企业都具有生命,商历亦如此。同时,在时代前进的脚步中,紧随变革不断演变,与时俱进,自我迭代。

◆ 模型以四圆相辅而成,寓意商历运转周而复始,不断轮回,周行而不殆,无始亦无终。

◆ 模型运转逆时而行,寓意逆流而上、溯洄而行,不畏惧困难,不随波逐流。

◆ 中心指针定且不变,四圆依次转动,寓意心不动脚在动,万变不离其宗,既要目标坚定不变初心,也要脚踏实地稳步向前。

◆ 外圈以刻度铭心,代表时间的流逝,呼吁珍惜一分一秒;每一格亦代表一个脚印,寓意要一步一个脚印,走好每一步。

三经四管十二脉,周而复始道商机。

"开、拓、进、取"称为四管,"天时、地利、人和"称为三经,"梅、兰、竹、菊、松、荷"称为上六脉,"红、橙、黄、绿、蓝、紫"称为下六脉,合称为十二脉。

经管脉的组成形成了企业发展周期纪年历法,即一天分六时,一年分六季,三年为一阶段,四阶段为一周期的循环历法。三经四管十二脉按照固定的顺序相互搭配,组成商业历法。


体系说明:

四管动而三经行,十二脉日新月异,生生不息;三者相辅相成方有商业纪年、启发、运营之用。


四管释义:

四管取势,世间万物,起承转合,年年不殆。以万物循环规律,启明企业各个阶段的发展形势。

四管 释义
开者,万物之始,意为起始、开端。
拓者,万物成形,意为承接、拓张。
进者,万物生长,意为前进、发展。
取者,万物遂成,意为收获、守成。

三经释义:

三经重行,缺一不可,三者不得,虽胜有殃。以天地时运之势,阐述企业蓬勃发展的关键因素。

三经 释义
天时 客观存在的社会时势、市场契机、创业环境。
地利 自我创造的产品服务、战略资源、企业环境。
人和 整体形成的价值观念、文化氛围、人才团队。

上脉言策,下脉言变。

上六脉: 梅兰竹菊松荷,代表一年六季。

下六脉: 红橙黄绿蓝紫,代表一日六时。


上六脉释义:

上脉言策,春去秋来,月月不同,唯策则达。一年六季,言明企业运筹决策之道。

上脉 月份 释义
梅季 一月、二月 梅开百花先,独天下而春。新年伊始,应争先,立基础。
兰季 三月、四月 芳名誉四海,落户到万家。万业已苏,寻合作,树品牌。
竹季 五月、六月 一节复一节,千枝攒万叶。开疆拓宇,聚专力,敢攻坚。
菊季 七月、八月 采菊东篱下,悠然见南山。审时度势,知进退,相时机。
松季 九月、十月 何当凌云霄,直上数千尺。刚正不阿,扩格局,求突破。
荷季 十一月、十二月 出淤泥不染,耀清涟不妖。肃清得失,积经验,明战略。

下六脉释义:

下脉言变,昼夜星辰,时过境迁,思变则通。一日六时,诠释企业创新图变之举。

下脉 月份 释义
红时 04:00-08:00 艳阳初开,须拼搏,把握大好时光。
橙时 08:00-12:00 松弛有度,懂收放,动静缓急相济。
黄时 12:00-16:00 重焕动力,应调动,适合集思广益。
绿时 16:00-20:00 凝聚力量,造和谐,赋予团队生命。
蓝时 20:00-00:00 无为而治,当静思,适宜运筹帷幄。
紫时 00:00-04:00 养精蓄锐,积势能,迎接全新挑战。